Reprise de site et application internet sur mesure
Votre site Internet n'a plus évolué depuis plusieurs années, il est alors obsolète ou n'est plus en adéquation avec votre vision actuelle. Votre ancienne équipe l'ayant réalisé n'est plus en activité.
Vous souhaitez de fait en établir un bilan global afin de connaître les diverses options qui s'offrent à vous pour réaligner votre présence Internet à vos besoins actuels.
Les étapes de réalisation d'une reprise de projet web
Audit Opsone
Avant toute chose il faut dresser un état des lieux de l'existant tant sur le projet que par rapport au contexte du marché le concernant. Cette phase nous permet de prendre la mesure des points forts, des problèmes potentiels ainsi que des axes à retravailler par priorités.
Alignement
Autour des constats dressés par le bilan, vient ensuite le temps des échanges concernant le devenir du dossier en terme de stratégie à donner. On y aborde la politique ou les envies et objectifs client vis à vis du futur du produit en question : nous ne somme pas la uniquement pour valider ou non une reprise technique, mais bien pour comprendre les enjeux globaux du projet. Pour finir, il s'agit ensuite de valider de la démarche qu'Opsone pourrait être amenée à proposer au sein d'une relation de confiance/conseil.
Mise en oeuvre
Le lancement de la reprise peut alors avoir lieu et les équipes mettre en oeuvre les diverses étapes : mises en place des pré-requis et méthodes de travail d’Opsone, nettoyage technique et mise à niveau de sécurité/norme, organisation projet inter-équipe et livrable par lot au fil des priorités.
Cycle de vie d’un projet en reprise
Apprentissage et maintien
Une fois en reprise, une courbe d'apprentissage doit être prise en considération afin que nos équipes s'imprègne du projet et de son historique au fil des interventions qui auront lieu. En priorité il s'agit de réaliser les urgences qui auront été détectées (faille de sécurité, non adéquation aux réglementations en vigeur). L'apprentissage de la globalité de l'outil se fait au cours du temps car en général, priorité du calendrier oblige, les fonctionnalités majeures sont priorisées pour les premières interventions.
Evolutions et support
Une phase de planification est organisée pour les interventions plus lourdes lorsque nécessaire, comme par exemple la réduction de la dette technique en appliquant les dernières mises à jour majeures du socle logiciel. Ou encore l'ajout d'une nouvelle brique fonctionnelle nécessaire à la croissance de l'outil et des équipes clients.
Au travers du cadre des maintenances, les équipes sont également disponibles et mobilisés pour réaliser les interventions qui peuvent être nécessaire à la gestion quotidienne du site (support technique ou fonctionnel).
Refonte
Sur un cycle d'exploitation standard, plus un projet vie longtemps, plus il finira par être confronté à être comparé aux nouveautés du marché ou aux nouveaux moyens technologiques qui auront pu voir le jour.
Aussi des refontes peuvent très souvent envisagées lors d'un passage vers une version majeure du socle de base où d'une décision stratégique. Qu'il s'agisse de changement graphique, de changement de moteur technique, ou de réadaptation des fonctionnalités au grè d'un nouveau business modèle, les refontes doivent être l'occasion de nettoyer le passé pour se concentrer sur les performances du futur.
